總經(jīng)理寸煒深入永昌分公司調(diào)研指導(dǎo)頻繁停電和低電壓專項整治工作
9月22日，公司總經(jīng)理寸煒、市場營銷部負責人陳良以及專責浦紹鑫一行，深入永昌分公司基層站所對“頻繁停電、低電壓”專項整治工作進行調(diào)研指導(dǎo)。
寸煒總經(jīng)理一行在分公司經(jīng)理武潤文、副經(jīng)理楊書韻的陪同下，就“頻繁停電”問題對35千伏芒合變054燙習(xí)線實地走訪，就“低電壓”問題對潞江片區(qū)老城區(qū)臺變、崗黨街子2#臺變進行現(xiàn)場入戶實測電壓和了解。調(diào)研過程中，分公司對問題產(chǎn)生的原因、解決思路及方案進行了詳細匯報。
現(xiàn)場調(diào)研后，寸煒總經(jīng)理一行來到潞江供電所和芒合供電組，檢查供電所基礎(chǔ)臺賬、了解供電所工作開展情況，與工作人員進行了親切地談心談話。寸煒總經(jīng)理肯定了分公司對開展”頻繁停電、低電壓“專項整治工作的重視態(tài)度，認可整治方案，并提出工作要求，一是要以經(jīng)濟、高效、可行、快速的方式開展整改工作；二是供電所要做好協(xié)調(diào)工作，服務(wù)好用戶，務(wù)必摸清家底，做好基礎(chǔ)臺賬的整理工作，為今后工作開展打下堅實基礎(chǔ)；三是分公司要制定統(tǒng)一表格下發(fā)基層，對頻繁停電的線路，每一次停電都要有記錄，有原因分析。
會后武潤文代表分公司表態(tài)，一是分公司全體員工將理清思路，持續(xù)改進和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，按公司工作部署對相關(guān)線路、臺區(qū)進行整改；二是對當前工作進行分級分類管控，按照輕重緩急持續(xù)開展好基層工作，夯實基礎(chǔ)臺賬資料；三是對易停電、頻繁停電線路深入查找原因，下發(fā)停電統(tǒng)計表，制定更為經(jīng)濟有效的解決方法；對低電壓臺區(qū)再度進行復(fù)核，切實抓好整改落實。
